COORDINA Y GESTIONA EL TALENTO DE TU EQUIPO

Cognoscitivos
- Conocer la importancia de desarrollar sus competencias de gestión de equipos y descubrir sus fortalezas y debilidades con relación a las mismas y los caminos que deben seguir para potenciar las primeras y disminuir las segundas.
- Comprender las pautas de funcionamiento de un equipo.
- Descubrir el propio rol natural y el de las y los miembros de su equipo y aprender a desarrollar los roles efectivos.
Procedimentales
- Utilizar las herramientas básicas para contribuir al desarrollo y liderazgo logrando resultados eficaces en la ejecución de la tarea y el mantenimiento de la relación.
- Aplicar y desarrollar habilidades de comunicación eficaces para gestionar y coordinar equipos
- Desarrollar las herramientas básicas para organizar, motivar y dirigir al equipo a su cargo para implicar a los colaboradores, evitar los conflictos y/o gestionarlos adecuadamente en el caso de que se produzcan.

Actitudinales
- Interiorizar la competencia de coordinación y gestión de equipos.
- Crear las condiciones adecuadas para conseguir un equipo efectivo

1. Tenemos un equipo? -Qué nos falta?

2. Autodiagnóstico de la competencia para la coordinación y gestión de equipos. 

• Análisis DAFO
• Autodiagnóstico de la competencia.

3. Liderazgo: cómo coordinar y gestionar equipos de trabajo. 

• Descubre tu estilo de liderazgo: Liderazgo situacional y emocional.
• Dirección por objetivos: enfoque rendimiento.

4. Los roles del Equipo de Trabajo.

• Concepto de rol de equipo. Autodiagnóstico de rol de equipo. 
• El funcionamiento de los equipos: Personas, roles y tareas.
• Algunos modelos de roles de equipo.
• Análisis del perfil del equipo de Trabajo. 

5. Prácticas clave en la coordinación y gestión de equipos. 

• Comunícate eficazmente con tu equipo.
• Practica el feedback de desempeño.
• Coordinación y delegación de tareas.
• Reuniones eficaces. 

6. Prácticas clave en la coordinación y gestión de equipos. 

•  Comunícate eficazmente con tu equipo.
•  Practica el feedback de desempeño.
•   Coordinación y delegación de tareas.
•   Reuniones eficaces. 

7. Gestión de conflictos en el equipo de trabajo.

•  Motivos de los conflictos en las organizaciones
•  Métodos de prevención de los conflictos
•  Gestión de los conflictos del equipo. 

8. Cómo motivar al equipo de trabajo: Gestión de actitudes para el cambio.

• El Rol de liderazgo en la Motivación del equipo de trabajo.
• La fuerza de la auto motivación.
• Cómo crear entornos de confianza.
• Cómo aprender y avanzar después de un conflicto.
• Cómo crear espacios de cooperación y colaboración en la consecución de objetivos compartidos.
• Cómo establecer vínculos duraderos.

9. Inteligencia emocional: Competencias intrapersonales

• Afán de logro
• Compromiso
• Pro actividad
• Optimismo

10.   Desarrollar un plan de acción conjunto: Open space

Definir sus prioridades: autoevaluación